اگر میخواهید استارت اپ شما موفق شود

اگر میخواهید     استارت اپ شما موفق شود باید عاشق استارت اپ خود باشید .

اگر میخواهید     استارت اپ شما موفق شود  باید اولویت اول زندگیتان باشد .

اگر میخواهید     استارت اپ شما موفق شود باید تیم سازی نمائید  .

اگر میخواهید     استارت اپ شما موفق باشد قبل از تولید نمونه اولیه  محصول (خدمت )  ،  باید مدل درامدی طرح خود را بررسی نمائید  و به مدل درامدی آن  مطمئن باشید .

و اگر در خصوص مدل درامدی   دچار تردید هستید و مطمئن نیستید که با این مدل ،  در بازار موفق میشوید  نوور خدمات ویژه ای را به استارت اپ ها ارائه میدهد تا به بهبود مدل درامدی کمک نماید و ریسک ورود به بازار را کاهش دهد 

*************************************************************************************************************

 اگر به دنبال این هستید که با راه اندازی استارتاپ در زمانی سریع به درآمد بالا برسید، پیشنهاد میکنیم که به دنبال کارهای دیگر بروید  چراکه یکی از دلایل اصلی شکست بسیاری از استارتاپ ها همین دیدگاه است.

از آنجایی که استارتاپ در نهایت بعد از طی مسیر خود و موفقیت در این راه به درآمدی بسیار بالاتری  نسبت به سرمایه گذاری سنتی  در پروژه خود برسند، بهتر است با عوامل تاثیر گذار در استارت آپ ها آشنا ئی داشته باشید .

عوامل موفقیت یک استارتاپ:

برنامه ریزی برای انتخاب یک هدف درست

انجام تحقیق بازار، شناسایی و درک نیاز مشتریان

خلق ایده ناب

بهره گیری از منتورها (مرشد و راهنماهای متخصص)

بهره گیری از رهبری و تیم مناسب

تشکیل شبکه درست

داشتن برنامه ای پویا برای شناسایی، محاسبه و کنترل ریسک ها

ساخت نمونه اولیه (کالا یا خدمت)

ارائه نمونه اولیه به حدود 100 نفر

بازخورد گرفتن از مشتریان اولیه

تامین سرمایه و یا پیدا کردن سرمایه گذار مناسب با شرایط استارت اپ

ثبت ایده یا برند

راه اندازی خط تولید  محصول و سیستم پشتیبانی

جذب مخاطبان و کاربران بیشتر و گرفتن بازخورد از انها

راه اندازی مجدد در صورت نیاز ،  با توجه به  بازخورد مشتریان از مصرف  محصول

رشد و توسعه بازار

افزایش دامنه تحمل سختی ها

نوور در کل مسیر موفقیت شما همچون یک پشتیبان رازدار و حامی منافع شما ،  همواره در کنار شماست.

 

 عوامل عدم موفقیت  استارتاپ ها:

 ناتوانی در درک نیاز مشتریان

عدم برنامه ریزی برای انتخاب هدف درست

استفاده از ایده های ناپخته، تکراری و کپی

عدم داشتن یک استراتژی درست و کاربردی

عدم داشتن برنامه ای پویا برای شناسایی، محاسبه و کنترل ریسک ها

عدم تست بازار در مرحله تحقیق و بازخورد گرفتن از مشتریان

برنامه‌ریزی صرفا با هدف ،  کسب پول

نداشتن اشتیاق برای کارکردن و تحمل زحمت آن

نداشتن مهارت های لازم در زمینه استارت اپ

عدم بهره گیری از منتورها (مرشد و راهنماهای متخصص)

عدم توانایی مالی  کافی برای افزایش سرمایه

بهره گیری از تیم نامناسب و غیر قابل انعطاف

شبکه سازی نادرست

و ...

نوور با توجه به در اختیار داشتن تیم های کارآزموده و ماهر همواره با تشکیل دوره های آموزشی و مشاوره  ای تمام سعی خود را می نماید تا استارت اپ شما به موفقیت دست یابد .